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                儀器儀表企業如何培養員工有主人翁意識


                儀器儀表企業如何培養員工有主人翁意識

                當前,人除了*基本的生理、等基本需求外,還有更高層次的諸如社交、尊重、自我實現等精神需求。我們知道,企業員工并非僅為掙錢糊口,他們有著豐富感情和微妙的欲求,青年員工更是如此。

                因此,培養員工主人翁意識,是理順企業內部**關系,提高企業發展能力的重要措施之一。
                儀器儀表企業如何培養員工有主人翁意識
                培養員工主人翁意識要做到:
                一是改變員工認識上的盲點,徹底消除雇傭思想,摒棄“老板為主人,員工為從仆”的思想,尤其要有針對性地改變參與企業管理意識淡漠或不合作態度的員工;
                二是改變員工只強調主人翁地位,卻漠視主人翁責任的思想,消除員工心理上的依賴意識和“等、靠、要”思想;
                三是改變企業思想教育工作不夠,抓**、抓效益,卻忽略員工健康心理素質教育內容的現象;
                四是用實際行動給員工以“大家庭”的溫暖,強化對員工的“感情投資”,不能只停留在口頭上、宣傳上,致使主人翁意識很難成為員工的思想現實。全方位地培養和激發企業員工的主人翁意識,才會形成上下戮力同心的局面。

                儀器儀表企業如何培養員工有主人翁意識

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